Memulai bisnis tidak untuk semua orang, dan itu benar.

Dalam dunia yang sering memandang waktu dan uang sebagai sumber daya yang terbatas, menggunakan saran yang berkaitan dan dapat diterapkan dari pengusaha yang telah memulai jalan ini sebelum Anda, akan sangat bermanfaat untuk membantu memaksimalkan sumber daya tersebut dan mungkin juga menghindarkan Anda dari masalah.

Berikut adalah beberapa kata bijak dari lima pendiri bisnis baru yang dapat membantu meyakinkan Anda sebelum memutuskan.

Jangan Mengorbankan Visi demi Uang

Atau Anda berisiko tidak akan melihat perusahaan Anda berkembang dalam jangka panjang. Pendiri Naiise, Dennis Tay (Singapura) menyarankan untuk mengatur ulang fokus. “Jangan mengejar uang, kejar visi Anda,” dia menyarankan. Mungkin melihat angka penjualan dan indikator performa membuat Anda merasa gelisah, tetapi dia menyarankan untuk melakukan semuanya dengan benar. “Jangan berpindah jalur, jangan mempermurah desain, jangan mulai memberikan potongan harga hanya karena Anda ingin menjual dan mencapai target.”

Bisnis yang baru berdiri mungkin mengalami kesulitan untuk mencapai keseimbangan antara mendapatkan keuntungan dan mempertahankan tujuan awal. Pemilik bisnis menghadapi berbagai macam tekanan dari segala penjuru: pasar yang berkembang dengan kebutuhan pelanggan yang selalu berubah, investor yang memiliki visi berlawanan dengan perusahaan, pihak lain yang sepertinya yakin bahwa model Anda sekarang tidak memiliki masa depan, rentetan komentar dan kritik yang tanpa akhir. Dan walaupun Anda mungkin berterima kasih kepada orang-orang yang dapat membimbing perusahaan dan membantu mewujudkan visi Anda, realisasi visi tersebut mungkin sangat berbeda dengan maksud Anda sebenarnya. Persimpangan jalan seperti ini memerlukan introspeksi dan jika perlu, menata ulang tujuan.

Achmad Zaky dari Bukalapak (Indonesia) menyatakan kebenaran yang cenderung dilupakan pelaku bisnis baru: “Berfokuslah pada produk; buat produk Anda dibutuhkan dengan menyediakan manfaat nyata untuk orang-orang. Investor hanyalah pendukung untuk pertumbuhan.”

Uang Ada dalam Detail

Ungkapan “proposisi nilai” sering disebutkan namun sulit untuk dijabarkan. Kemungkinan besar ada orang yang telah memikirkan ide yang kurang lebih sama sebelum Anda dan telah menemukan cara yang saat ini berhasil untuk melayani pasar.

Namun, jangan biarkan hal itu mengendurkan impian Anda! Produk atau layanan yang bagus dibuat dari banyak bagian kecil yang menjadikannya bagus, dan detail yang lebih halus biasanya berperan sebagai titik kritis yang membuat pelanggan berpaling kepada Anda. Chan Kee Siak dari Exabytes Network (Malaysia) mengaku bahwa ia tidak heran dengan banyaknya perusahaan yang menawarkan layanan web-hosting.

“Perbedaannya adalah pada pemasaran dan kemasan produk, serta cara klien diperlakukan. Kami tidak memiliki tenaga penjualan yang menawarkan produk dari pintu ke pintu; kami tidak menemui pelanggan di kantor mereka. Semua penjualan kami dilakukan lewat internet. Dan ini membantu kami mengurangi biaya dan memungkinkan kami mengembalikan penghematan itu kepada pelanggan.”

Sekarang, bukankah itu yang namanya sekali merengkuh dayung, dua tiga pulau terlampaui?

Umur Panjang adalah Kunci untuk Sukses

Jika Anda ingin menciptakan sesuatu yang berdampak besar dan revolusioner, pastikan sesuatu itu berusia cukup lama untuk bisa melakukannya. Kembangkan satu rencana untuk setiap langkah. Langkah hati-hati dapat menciptakan tekanan yang mengancam akan mengacaukan perusahaan. Contohlah Prachaya Phaisanwiphatpong dari Y-Combinator (Thailand). Ia memperhatikan momentum berumur pendek yang dihadapi bisnis baru, “mereka cenderung mati karena tidak dapat mengembangkan basis pelanggan.” Sepertinya diversifikiasi adalah langkah yang bagus, dan dia berkomentar dengan kecut bahwa “basis pelanggan tidak tumbuh dengan sendirinya”.

“Walaupun pengeluaran lebih tinggi, mereka bisa saja kehabisan uang tunai terlebih dahulu,” Phaisanwiphatpong memperingatkan, “…Produk harus memiliki cukup alasan untuk digunakan pelanggan dalam jangka panjang. Produk yang baru diperkenalkan mungkin saja gagal dengan begitu mudahnya. Jadi, semua bisnis baru di sini cenderung menguji produk mereka secara reguler dan beradaptasi dengan cepat apabila produk tidak mencapai tujuan.”

Mantra inovasi, walaupun banyak didewakan, sebenarnya tidak seumum yang kita pikirkan. Inovasi ditujukan secara khusus untuk penawaran produk/jasa, tetapi bagaimana dengan memikirkan ulang proses bisnis dan mengubah hal-hal yang cenderung disepelekan? Eric Ries, pengusaha Silicon Valley dan penulis The Lean Startup, tidak berbasa-basi ketika mengatakan bahwa, “Ada kekacauan total bagi semua bisnis di dunia yang sedang diuji untuk melihat apakah secara fundamental mereka dapat diandalkan. Jika ada kekurangan, bisnis tersebut akan digantikan dengan lawan digital. Siapa yang menyangka bahwa Airbnb atau jasa pengantaran bukan hanya sekadar fiksi ilmiah? Uber sekarang sudah sangat biasa.”

Pandangan singkat ini mungkin dapat membantu Anda menata ulang tujuan dan mempertajam pendekatan ketika mengembangkan rencana bisnis yang solid. Hari ini jalan yang akan Anda tempuh mungkin panjang dan berliku, tetapi mungkin akhirnya akan menghasilkan keuntungan besar.

Tautan ke situs web eksternal ke Grup Asuransi Tokio Marine disediakan untuk kenyamanan dan informasi bagi Anda. Akan tetapi, kami tidak memberikan jaminan atau pernyataan (baik secara tegas, tersirat, undang-undang atau sebaliknya) terhadap akurasi atau kesesuaian pada konten tersebut karena konten ini tidak diubah atau diperbaharui oleh kami. Kami tidak mengesahkan produk atau jasa yang terdapat pada situs ini ataupun menyiratkan bahwa produk, jasa atau kegiatan yang ada di situs ini adalah selalu tercakup tercakup di dalam polis kami. Untuk informasi lebih lanjut mengenai produk kami, silahkan mengunjungi informasi produk kami atau hubungi kami.