แบบรายการเปิดเผยข้อมูลฐานะการเงิน และ
ผลการดำเนินงานของบริษัทรายปี ประจำปี 2568

• กรอบการกำกับดูแลกิจการที่ดีและกระบวนการควบคุมภายในบริษัท
• โครงสร้างองค์กรของบริษัท
• โครงการการจัดการของบริษัท
• คณะกรรมการชุดย่อย
• การสรรหาและการแต่งตั้งกรรมการ กรรมการอิสระ และผู้บริหาร
• นโยบายการกำหนดค่าตอบแทน

การบริหารความเสี่ยงองค์กร (Enterprise Risk Management : ERM)

นโยบายการบริหารความเสี่ยงองค์กร

บริษัทกำหนดให้มีการบริหารความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กรสำหรับทุกกิจกรรมหลัก และจัดระดับเป็นความเสี่ยงองค์กรและความเสี่ยงระดับส่วนงานเพื่อให้การใช้ทรัพยากรและการมุ่งแก้ปัญหาเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพตามลำดับความสำคัญ บริษัทได้นำแนวทางของกลุ่มบริษัทและกรอบมาตรฐาน AS/NZS ISO 31000:2018 ซึ่งเป็นมาตรฐานสากลมาปรับใช้เพื่อสร้างความเป็นมาตรฐานให้มั่นใจว่าการบริหารจัดการเป็นระบบ และครอบคลุมกิจกรรมหลักและความเสี่ยงในทุกๆ ด้าน เพื่อให้การดำเนินธุรกิจบรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมายที่วางไว้ และอยู่ในระดับความเสี่ยงที่ยอมรับได้ โดยในการประเมินความเสี่ยง จะประกอบไปด้วย

• การระบุปัจจัยและเหตุที่มาของความเสี่ยง
• การประเมิน วิเคราะห์ และจัดลำดับความสำคัญของความเสี่ยง
• การบริหารจัดการ ติดตาม และรายงานความเสี่ยง

โดยคณะกรรมการบริษัทได้แต่งตั้งคณะกรรมการบริหารความเสี่ยงองค์กรที่ประกอบไปด้วยกรรมการและผู้บริหารที่เกี่ยวข้องในแต่ละสายงาน เพื่อทำหน้าที่ในการกำกับดูแล ติดตาม และประเมินความเสี่ยงนั้นเป็นประจำและรายงานผลไปยังคณะกรรมการบริษัทอย่างน้อยปีละหนึ่งครั้ง 

การบริหารสินทรัพย์และหนี้สิน (Asset Liability Management: ALM)

• นโยบาย
• วัตถุประสงค์
• กระบวนการบริหารจัดการเงินกองทุน
• การประเมินความเพียงพอของเงินกองทุน